Certificado de Mentorización en Coaching Profesional con metodología CORAOPS

– PRESENCIAL –

El Coaching Ejecutivo es una disciplina que permite un amplio desarrollo competencial profesional, así como, facilitar la consecución de los objetivos de personas, equipos y empresas. Actualmente, existe un gran número de coaches profesionales, formados en distintas escuelas y metodologías, que no están teniendo oportunidad de ejercer su actividad como ellos quisieran ó conseguir los ingresos económicos necesarios para vivir del coaching como trabajo principal.

Fruto de la experiencia de más de 13 años del Instituto de Coaching Ejecutivo CORAOPS en el ámbito del coaching, podemos aportar claves y palancas para que una persona formada en coaching emprenda su propio proyecto y lo haga sostenible. ¿Cómo podemos lograrlo?

En primer lugar, potenciando su propuesta de valor y diferenciación para adecuarla a las demandas de los clientes. Esto pasa por identificar las necesidades actuales de los clientes y que el coach diseñe una oferta de servicios que satisfaga los requerimientos de los profesionales y de las empresas.
En segundo lugar, dar respuesta a la inquietud de los coaches para dar continuidad a su desarrollo profesional con un aprendizaje y especialización continua, que les permita alcanzar la máxima calidad de servicio.

El programa se ha diseñado para potenciar el desarrollo de las competencias, habilidades y la calidad que un coach requiere en sus procesos de coaching individual altamente efectivos.
El contenido incluye:
1. Aprendizaje de la Metodología CORAOPS aplicada a los procesos de coaching individual
2. Entrenamiento en herramientas efectivas de coaching individual
3. Mentorización individual de la práctica real con cliente de cada alumno
4. Supervisión grupal de las práctica del alumno aprovechando la Inteligencia colectiva del grupo y la experiencia de un coach senior profesional

¡PLAZO DE PREINSCRIPCIÓN ABIERTO!

OBJETIVOS

Desarrollar las competencias profesionales de un coach ejecutivo
Aprendizaje de nuevas herramientas de coaching a partir de las prácticas supervisadas
durante el taller
Aumentar el conocimiento de casos reales y objetivos que puede abordar un coach
ejecutivo en su trabajo
Tomar conciencia de la calidad de las técnicas utilizadas por un coach ejecutivo gracias
la supervisión de un coach ejecutivo experto
Conocer la metodología de Coaching & Management CORAOPS (que integra la mayoría
de técnicas y herramientas de las distintas corrientes de coaching)

DETALLES DEL CERTIFICADO

DURACIÓN

14/04/2023 – 22/04/2023

PRECIO

225 €

EQUIPO ACADÉMICO

DIRECCIÓN

Paloma Román Marugán

CODIRECCIÓN

Maite Gómez Checa

COORDINACIÓN

Miguel Richante Santos – Mar Merino Gutiérrez

METODOLOGÍA

La dinámica del curso será flexible y atenderá a las necesidades de los participantes con una proporción del tiempo repartida así:
– 20% conocimiento (aportación de técnicas y herramientas)
– 80% práctica real supervisada/mentorizada
* Asistencia al menos al 90% del curso.
* Participación activa en el curso
* Práctica individual supervisada y avalada satisfactoriamente por un coach acreditado «Professional Coach Certified» (PCC).
Este último criterio profesional es requerido por la International Coach Federation (ICF)
La dinámica del curso será flexible y atenderá a las necesidades de los participantes con una proporción del tiempo repartida así:
– 20% conocimiento (aportación de técnicas y herramientas)
– 80% práctica real supervisada/mentorizada
* Asistencia al menos al 90% del curso.
* Participación activa en el curso
* Práctica individual supervisada y avalada satisfactoriamente por un coach acreditado «Professional Coach Certified» (PCC).
Este último criterio profesional es requerido por la International Coach Federation (ICF)

PROGRAMA

• Marco competencial de la metodología CORAOPS aplicado a la gestión de un coach profesional
• Supervisión grupal de sesiones reales internas entre los participantes.
• Mentorización de casos prácticos aportados por los participantes en sus procesos de Coaching
(La dirección académica puede aportar otros casos de alto valor profesional)
• Puesta en común de aprendizajes y planes de acción para la mejora de cada participante

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